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無(wú)論選擇徒步、騎行、還是爬山……除了看到更多風(fēng)景外，安全永遠都是第一位。戶(hù)外運動(dòng)中，少不了談起領(lǐng)隊和隊員，二者之間的相處也有一些原則，玩戶(hù)外，隊員“A的是命”，領(lǐng)隊“A的是安全”。下面我們一起來(lái)看看玩戶(hù)外的十三條黃金法則。
隊員“A的是命”
黃金法則第一條：永遠靠自己
什么叫戶(hù)外“AA”？90%的戶(hù)外愛(ài)好者都認為是“A費用”而已，近十年這樣的觀(guān)念走進(jìn)了嚴重誤區，這也導致了事故頻發(fā)，我想告訴你有時(shí)候戶(hù)外“A的是命”。
戶(hù)外AA制，不僅僅是費用AA，責任和風(fēng)險同樣AA，說(shuō)的官方點(diǎn)--就是全體參與人員，為了實(shí)現共同的愛(ài)好或目標，本著(zhù)自愿的原則，自發(fā)的組織開(kāi)展某項戶(hù)外活動(dòng)，并對該活動(dòng)所需費用實(shí)行均攤，“責任后果自負”。
而真正的AA戶(hù)外應該是朋友間配合，各有所長(cháng)，正所謂無(wú)兄弟不登山，知道這個(gè)道理的多，真正執行的人卻很少。在純AA戶(hù)外中，通常領(lǐng)隊是沒(méi)有法律上的責任和義務(wù)擔負起隊員安全的，他甚至可以對你沒(méi)有任何責任心，為什么我們隊員就敢把自己的生命完全安心的交給別人？
以戶(hù)外電影《絕命海拔》為例，在返回營(yíng)地途中，貝克和寧子都已經(jīng)因為體力耗盡而瀕死，過(guò)來(lái)救援的隊員選擇了尚存行動(dòng)力的同伴，而前者最終被隊友留在原地等死。這其實(shí)是最基本的災難片道德觀(guān)，在危難來(lái)臨時(shí)，選擇存活概率更高的自保，還是選擇團隊不丟下隊友。而《垂直極限》同樣有這樣對立的一幕：當有人處于絕境并且危及到其他隊員生命時(shí)，割繩可能是唯一選擇。這就是登山的法則，并不是說(shuō)不救助，團結和互助是登山精神中最寶貴的財富，但是為什么又要把這個(gè)場(chǎng)景展現在大家面前，因為現實(shí)是殘酷的，你必須明白，如果你想選擇這種生活方式必須去勇敢面對有一天或你本人或你的伙伴會(huì )割去你頭頂的繩子。
在A(yíng)A制戶(hù)外，除了自己請不要依賴(lài)和依靠任何人。當大家都身處危險時(shí)，人們想得最多的是如何讓自己活下來(lái)，這時(shí)請不要去指望有人會(huì )來(lái)幫你，他們可能早早地向安全地方奔去了；也不要想依靠領(lǐng)隊，你失蹤時(shí)他可能丟下你不管，也可能在你危險時(shí)他不知道身在何處；甚至不要想依靠自己戀人和愛(ài)人，你要知道這個(gè)世界上除了你自己，只有父母才會(huì )犧牲一切為你。
戶(hù)外AA執行最徹底的是“阿式登山”，就是一種不依賴(lài)他人，完全或主要靠登山者自身力量攀登各種山峰的登山活動(dòng)，即阿爾卑斯式登山。從1786年到1865年間，國外幾乎所有海拔3000～4000公尺以上的山頭都被一一的踏足，后來(lái)世界登山界稱(chēng)這段時(shí)期為阿爾卑斯的黃金時(shí)代。
如果能力達不到AA標準，那么請你選擇商業(yè)隊，也可以理解為“喜式登山，也稱(chēng)之為“保姆登山”:車(chē)輛、線(xiàn)路、吃、住一切的一切都在他們的考慮之中，你只管走，背不動(dòng)了會(huì )有背夫幫你背，走不動(dòng)了甚至可以幫你架上頂，當然只要你有錢(qián)。
黃金法則第二條：活著(zhù)回來(lái)
安全永遠是第一位：從2001年到2014年，登山戶(hù)外運動(dòng)山難事故奪去了300余人生命。
事實(shí)上，戶(hù)外10年遇難人數應該遠大于這個(gè)數字，根據救援隊分析戶(hù)外遇險事故90%以上都和人為因素有關(guān)，也就是戶(hù)外出行沒(méi)有充分的準備，包括體能、技術(shù)、心理等準備，很多事故都是對本身活動(dòng)太盲目、冒險而引發(fā)。當發(fā)生意想不到的情況時(shí)，要敢于“舍得”，這里不僅僅是指全隊，有時(shí)是針對某一個(gè)人。
請永遠記得，你的“命”不是你一個(gè)人的，父母、老婆、孩子、親朋，你也屬于他們的。勇于挑戰，敢于冒險，這是一種值得稱(chēng)贊的行動(dòng)，但許多戶(hù)外愛(ài)好者和雪山攀登者，都會(huì )給出一個(gè)忠告：安全戶(hù)外，活著(zhù)回來(lái)。
許多情況下隊員沒(méi)有考慮到即將到來(lái)的危險，但是領(lǐng)隊如果發(fā)現時(shí)，必須提出和制止，也許是身體狀況不好，也許是裝備不齊，不要存在僥幸心理，當然這個(gè)決定是痛苦的，但是有“舍”才有“得”，領(lǐng)隊必須明白，安全永遠是第一位！一定要安全戶(hù)外，活著(zhù)回來(lái)。
越是缺乏經(jīng)驗的登山者，越有可能在第一次嘗試就登頂成功。這只不過(guò)因為無(wú)視風(fēng)險的存在而抓住了運氣，當然這是十分危險的。你有可能一次，兩次碰上運氣而逃脫危險，但是對于經(jīng)年累月的長(cháng)期攀登者來(lái)說(shuō)卻沒(méi)有任何意義。在喜瑪拉雅山脈的登頂率是1：3。
在王石第一次登頂珠峰時(shí)這樣感嘆：“這里的風(fēng)景很美，非常值得上來(lái)看一看，但我想的更多是怎樣活著(zhù)下去。”
黃金法則第三條：保護隊友，你的第二條命
《絕命海拔》可以說(shuō)把這條法則解釋的淋漓盡致：拖油瓶的隊友道格，因為體能耗盡而耽誤下山時(shí)間被困，而領(lǐng)隊并未勸阻道格登頂（如果當時(shí)勸阻成功，保護隊友，活著(zhù)的將是三人），而最終這也導致本能脫離危險的安迪接到羅伯求救信號折返拯救，最終失蹤，本來(lái)一死兩活的局面，變成最終的三死。
1975年，夏伯渝隨中國登山隊向珠峰發(fā)起挑戰，在登山過(guò)程中，夏伯渝與隊友遇到了惡劣的暴風(fēng)雪天氣。在缺少食物的情況下，他們駐守了兩天三夜，最終不得不做出下撤決定。下撤途中，藏族隊友次仁多吉體力不支，最終丟了自己的睡袋。晚間，看著(zhù)虛弱的隊友，血氣方剛的夏伯渝決定把睡袋讓給隊友次仁多吉，自己和衣而睡，這也導致夏伯渝雙腳失去知覺(jué)，從而使之凍傷壞死，被迫截肢?？梢哉f(shuō)夏伯渝用自己的雙腳挽救了隊友的性命。
一個(gè)隊友一個(gè)小意外，可能會(huì )導致團隊的覆滅，也有可能挽救一只隊伍，請保護好你的隊友這是在保護你的團隊，也是在保護你自己，無(wú)兄弟不攀登。
這與第一條不矛盾：永遠把自己照顧好是你能生存下來(lái)的法則；保護好你的隊友，這是實(shí)現你們目標的保證。
提醒：特別是一些技術(shù)性登山中，許多路線(xiàn)需要輪流交替保護，如果你一個(gè)人或帶著(zhù)一個(gè)受傷的隊友，你是否能想象將面臨多大的困難。
黃金法則第四條：“實(shí)力”決定你“參與”路線(xiàn)
從來(lái)沒(méi)有上過(guò)高原的新驢要走鰲太、要徒步烏孫、要去夏特，這不是玩戶(hù)外，這是在玩命！
自己能力允許嗎？去過(guò)高原嗎？你有幾條生命？在報名活動(dòng)前，請估量自己的能力和實(shí)力！許多新驢抱怨一些老驢不帶他們出去，一些領(lǐng)隊為能多帶上一些MM為榮，而今年浮躁的戶(hù)外圈，很多初出茅廬的菜驢和新驢，整天嚷嚷要去強度大，挑戰難的線(xiàn)路，回來(lái)以后更是以此“吹噓”為榮，“難度不過(guò)爾爾”。如果FB（奢侈豪華）線(xiàn)路倒沒(méi)什么，但是如果ZN（自虐艱苦）或技術(shù)性線(xiàn)路，那么你必須問(wèn)自己，我有能力參加這樣的線(xiàn)路嗎？而那些走過(guò)的菜驢自問(wèn)下，到底是你運氣的問(wèn)題，還是實(shí)力達到了，請不要做誤導。
很多時(shí)候一只AA隊，實(shí)力最強的和實(shí)力最弱的隊友，會(huì )存在天差地別的區別，嚴重的信息和經(jīng)驗的不對稱(chēng)：選線(xiàn)路、選營(yíng)地、出行裝備的選擇以及未知困難的處理，有些東西別人可能會(huì )細心的提醒，有些東西別人也許沒(méi)有意識到，進(jìn)山你的裝備是否能防寒防水，鞋子是否能適應多種變化的線(xiàn)路，有沒(méi)有多帶一雙，襪子有沒(méi)有多帶幾雙。一些很小的細節如果沒(méi)有注意到，這時(shí)你將面臨比你隊友更多的危險和困難。
特別是一些MM，出行時(shí)總想把自己的安全寄托在領(lǐng)隊或一些男隊員身上，這也是山難事件為什么總發(fā)生在女孩身上。戶(hù)外是危險的，當大家都進(jìn)入極限狀態(tài)時(shí)，想得最多的是讓自己活下來(lái)，因此大家必須明白，有時(shí)危險來(lái)臨時(shí)，事故往往會(huì )從隊里最弱的隊員開(kāi)始。如果你想參加阿式登山，請先提高自身實(shí)力！
黃金法則第五條：請掌握自己的極限和特長(cháng)
戶(hù)外運動(dòng)除了追求“更高、更快、更強”的運動(dòng)精神外，更強調參與、娛樂(lè )和勇敢精神，追求在跨越心理障礙時(shí)所獲得的愉悅感和成就感。
但是在A(yíng)A戶(hù)外或者阿式登山中，請務(wù)必保留一份體力去面對后面的困難，山還在那里，這次不行還有下次，只要你還活著(zhù)，機會(huì )永遠都在。“少說(shuō)話(huà)，多觀(guān)察，多體會(huì )”則是成熟驢友的標志之一。而一些沿途滔滔不絕，廢話(huà)連篇的驢友，甚至又蹦又跳的隊友，通常是很惹人煩，也非常浪費體力的。
良好的身體素質(zhì)、充足的體能儲備、良好的身體狀態(tài)，是參加戶(hù)外運動(dòng)的基礎條件，循次漸進(jìn)，不要參加超出自己身體承受范圍的活動(dòng)，不要在戶(hù)外活動(dòng)中挑戰自己的身體極限。
出行時(shí)，建議每個(gè)人都需要有自己的特長(cháng)，比如識別地形圖、天氣判斷、通訊聯(lián)絡(luò )、導航、救護、后勤、技術(shù)等，也許會(huì )有領(lǐng)隊，但他僅僅是團隊的溝通和仲裁者，并不能成為每件事的操作者。如果你真想在登山圈中有自己一席之地，請至少學(xué)習一項自己的特長(cháng)。
黃金法則第六條：永遠留存一袋救命口糧
常玩戶(hù)外的玩家，通常會(huì )有這樣的安全意識，永遠會(huì )給自己留一到兩盒的壓縮餅干。這是防范在迷路、走失時(shí)的應急口糧。
黃金救援時(shí)間一般在72小時(shí)內，而通常山野行走時(shí)水能夠得到一定的保證，而食物方面卻很難做到保障，而遇到極限情況下，一包壓縮餅干通常能達到死回生的救命效果。戶(hù)外無(wú)小事，永遠給自己多一手準備，也許就是多背一斤的舉動(dòng)能讓自己活下來(lái)，而不到最后請不要消耗掉你的救命口糧。
領(lǐng)隊“A的是安全”
黃金法則第七條：安全永遠第一
如同黃金法則第二條，生命只有一次!生命只有一次!生命只有一次！很多時(shí)候一只隊伍的生死掌握在領(lǐng)隊的一念之間。
生命只有一次，請做出“取舍”，安全永遠是玩戶(hù)外的第一要素，更是領(lǐng)隊必須掌握的第一要素，請永遠記?。喊踩肋h第一！安全永遠第一！安全永遠第一！
黃金法則第八條：一定要尊重天氣
壞天氣可以把一次陽(yáng)光下的戶(hù)外變成一次可怕的、致命的地獄之旅。以鰲太路線(xiàn)為例，80%的死亡率和天氣變化有關(guān)。
作為領(lǐng)隊一定要及時(shí)判斷好天氣。突發(fā)的天氣變化，也許會(huì )讓隊伍什么也看不見(jiàn)，雪雨天氣會(huì )讓隊員的血液仿佛都凝結了，你好像失去了思考的能力并且迷失了路途。突然間，你感覺(jué)到死亡的痛苦抽緊你的心，你感覺(jué)到極度無(wú)助。你的手指、腳趾失去了知覺(jué)。冰塊凝結在你蒼白，你和你的同伴在風(fēng)雪中絕望地呼救。一切都太晚了！不要把你置身于上述情況之中。仔細閱讀天氣預報，保證你能理解這些預報，并且認真地考慮天氣變化，做好“就地扎營(yíng)”和“下撤”的準備。
壞天氣可能不期而遇。山，有著(zhù)自身的天氣法則，這種天氣變化無(wú)法根據今天的天氣情況精確預測，我們無(wú)法在山頂上建立一座氣象臺。所以領(lǐng)隊一方面要信任天氣預報系統的預測，但要密切關(guān)注山野本身的變化。在有可能的地方放置固定的繩索，帶上指南針，營(yíng)地必須有安全的燈光。預防一切有可能發(fā)生的危險。
黃金法則第九條：必須掌握木桶原則
木桶效應原則相信大多數人知道，就是說(shuō)在一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板。一只木桶想盛滿(mǎn)水，必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無(wú)法盛滿(mǎn)水。一只木桶能盛多少水，并不取決于最長(cháng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。
而一個(gè)可靠的戶(hù)外隊伍也在于此。在戶(hù)外登山，一個(gè)團隊的實(shí)力通常是由一個(gè)好的領(lǐng)隊決定，在組隊之時(shí)，領(lǐng)隊就要全面了解隊員的能力和體力。在行進(jìn)中，更要隨時(shí)注意隊員的情況，按照最弱隊員的體力安排好行進(jìn)速度，同時(shí)根據最弱隊員的實(shí)力來(lái)調整計劃和行程，如此才能保證整個(gè)團隊的安全。任何一個(gè)組織，可能面臨同一個(gè)問(wèn)題，即構成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢往往決定整個(gè)組織的水平。
這樣的安排，一些領(lǐng)隊可能感覺(jué)不公平?？墒?，既然你帶了，那就在安全計劃上必須考慮隊員實(shí)力。
黃金法則第十條：隨時(shí)聽(tīng)取隊員合理的意見(jiàn)和建議
團隊中最怕一言堂和一意孤行的領(lǐng)隊。領(lǐng)隊在一只隊伍中通常是靈魂人物，甚至決定生死。但領(lǐng)隊不是萬(wàn)能的，很多情況下領(lǐng)隊也有拿不定主意的時(shí)候。
事實(shí)上，一只戶(hù)外隊伍的組建，通常都有老驢和新驢，而很多老驢的經(jīng)驗并不比領(lǐng)隊差，尤其在迷路、天氣突變、隊伍磨合中更有一些獨特的經(jīng)驗。為此，一方面隊員要隨時(shí)向領(lǐng)隊提出合理化建議，另一方面領(lǐng)隊也要虛心接受，不要不懂裝懂、不要炫耀；誠實(shí)面對自己以及整個(gè)隊伍的能力極限。
黃金法則第十一條：這兩類(lèi)隊員“不能要”
無(wú)團結協(xié)作精神的隊員不要：倔驢、自私驢、無(wú)組織、無(wú)紀律者，他們有自己的一套經(jīng)驗、想法、理念，甚至一顆自私的心理，對領(lǐng)隊一些決定存在著(zhù)抵觸和反抗情緒，許多時(shí)候一意孤行，有時(shí)還會(huì )形成一個(gè)小圈子，這無(wú)疑極大的沖擊原本的隊員，也給整個(gè)團隊甚至帶來(lái)的災難性的后果，因此領(lǐng)隊管不住的隊員千萬(wàn)不能帶。
實(shí)力差別太大的隊員不能帶（針對ZN和技術(shù)性線(xiàn)路）：如果實(shí)力差別太大，不僅僅是拖全隊的后腿，還可能會(huì )產(chǎn)生隊員之間的不團結，有時(shí)一句：“人家還是新驢嘛，你就不會(huì )照顧一下。”這樣的隊員不管是美女還是帥鍋還是拒絕吧，這樣對全隊都好。
黃金法則第十二條：建立隊伍“急救包”
急救包是每個(gè)領(lǐng)隊必備的事情。但通過(guò)以上幾點(diǎn)，你應該知道一定要建立自己的急救包，而不是購買(mǎi)那種藥店整套的成品急救包，因為那種急救包通常塞了很多你幾乎不大可能用到的東西。
應該根據已知的線(xiàn)路，給隊伍建立急救包，這樣你會(huì )清楚這里面都有什么和怎么用。很多時(shí)候這樣一個(gè)急救包能救回你或隊友一條命。此外，有一點(diǎn)要強調的就是，請常備一個(gè)蛇毒抽取器。
黃金法則第十三條：必買(mǎi)“保險”
這個(gè)沒(méi)必要再老生常談，“保險”救不了命，但是對于領(lǐng)隊、對于隊伍、對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，是真正重要的東西，無(wú)論是一兩天的短線(xiàn)還是一個(gè)月的長(cháng)線(xiàn)，沒(méi)有購買(mǎi)保險的人直接勸退吧。這樣的隊友是對自己，更是對家人的不負責任！
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